すぐ使える知識が手に入る!「HRゼミナール」開校!

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・採用しても次世代を担う人材が定着しない…

・求人を出しても、応募がない…

・どんな人材が自社に必要なのかわからない… etc...

このような課題をお持ちの企業担当者様必見!! 採用課題を打破するために、根本的課題である 「採用力強化」「働き方改革推進」「定着力強化」をテーマにしたセミナーを全24回で実施します。

各企業の課題に合わせて選択制で自由に受講いただけます。

さらに6コマ受講+アンケートに回答で「セミナー無料年間パス」も取得可能!

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是非、採用課題打破に本セミナーをご活用ください。

※お申し込みは下記スケジュールよりご希望のセミナー名をクリックしてください。

HRゼミナール 7月度スケジュール

各セミナー名をクリックすると詳細ページへ遷移します。

※現在7月開催を公開中!(公開中のものにカーソルを合わせると背景が反転します。)

大分類小分類セミナー名




魅力発信
自社の上手なPRや、会社説明会の仕方を学びます。
7/4(木)10:00〜12:00
求める人材像を確定。自社の魅力を見直す。応募者のニーズ分析、自社をどう見せるか。
8/29(木)15:00〜17:00
未来ビジョンの構築。入社からのキャリア形成と将来イメージ。働き方のモデリング。
9/20(金)15:00〜17:00
会社案内・HP等見直しと訴求ポイント。説明会プレゼンスキル演習。
母集団形成
応募者を計画的に集めるためのポイントを学びます。
8/19(月)13:30〜15:30
募集媒体やマッチングメニューの検討と採用数と採用エリアなどを検討する。
9/3(火)13:30〜15:30
募集経費対効果を検討し、広報経費の計画的な使い方と応募者数との検討をする。
10/9(水)13:30〜15:30
他社事例を参考に、自社募集計画と応募者数を検討する。
選考・内定
今時の採用手法や、辞退されない内定者フォローについて学びます。
8/20(火)13:30〜15:30
人材要件を設定し、選考基準と具体的な行動レベルをまとめる(採用基準づくり)。
9/17(火)13:30〜15:30
選考基準をもとに、最適な面接方法やエントリーシートの設計をする。
10/17(木)13:30〜15:30
選考面接の手法や仕方を習得し、面接スキルと観察スキルを習得する。
働 き 方 改 革 多様性
多様な人材が活躍することができる職場環境について学びます。
7/12(金)13:30〜15:30
長時間労働の是正。公正な待遇の確保、柔軟な就労環境整備。
8/27(火)14:00〜16:00
ダイバーシティ推進(外国人留学生・障がい者・高齢者就業など)と採用のポイント。
9/12(木)13:30〜15:30
テレワークの整備。副業・兼業の整備。ダイバーシティ推進(女性活躍・育児介護)
環境整備
社員のやる気を引き出し、いきいきと働くことができる職場について学びます。
7/31(水)13:30〜15:30
働き方改革の概要。見える化でできる項目ビジョン、システム、アクション、チェックの4領域8テーマ。
9/19(水)10:00〜12:00
自律型人材に育成する人事システム構築。目標管理の活用の仕方
10/21(月)13:30〜15:30
やる気が出る就労環境を制度でつくる。等級資格定義の設定。人事評価項目の設定。
定 着 力 強 化 若手社員対象
仕事の進め方や、社内コミュニケーションなどについて学び、自発的に取り組む社員を目指します。
7/2(火)13:30〜15:30
企業とは。勤めてみてわかった会社を再確認する。仕事の進め方とその手順、仕事の重みを再確認。
9/2(月)14:00〜16:00
チームワークの重要性。職場で組織で働く重要性と組織で育つ仕事の仕方。事故の行動特性を理解して、職務スキルをあげる。
10/7(月)13:30〜15:30
職場のコミュニケーション報連相の25のチェック項目。対話力を高める積極的傾聴。職場で実践すべきコミュニケーションのポイント。
中堅社員対象
職場内での立場を理解し、リーダーとしてのスキルアップをめざします。
7/18(木)13:30〜15:30
中堅社員として担う役割と行動を自覚する。職場の問題を発見し、改善策を実行する。リーダーシップの発揮。
9/13(金)13:30〜15:30
職場でのコミュニケーションスキルを習得する。傾聴力を習得する。上司への改善提案の仕方
10/11(金)13:30〜15:30
後輩や部下を育てる指導力を習得する。OJT指導の意味と実践方法。
管理職対象
適切な人事評価や、組織マネジメントについて学びます。
7/29(月)13:30〜15:30
管理者のマネジメントとは。管理職の8つの機能。マネジメントセルフチェック。マネジメントのあるべき姿。目標管理の重要性と目標の与え方。
8/26(月)13:30〜15:30
タイムマネジメントと課題解決力。私の仕事分析と業務効率化。人事評価と結果のフィードバックの重要性。
9/19(木)13:30〜15:30
部下指導とコーチングスキル。職場の活性化と制度運用。リスク管理やコンプライアンス。

講師

HRゼミナール 会場・受講料

会場:エル・おおさか本館3F (大阪市中央区北浜東3-14)

京阪・Osaka Metro谷町線「天満橋駅」より西へ300m、京阪・Osaka Metro堺筋線「北浜駅」より東へ500m

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受講料:各セミナー1名様1000円

(下記パスポート利用で各社1名のみ無料となります。)

セミナー無料年間パスについて

HRゼミナールの中から任意のセミナーを6コマ以上受講いただき、その後HRゼミナールの受講後アンケートに回答いただくことで発行されるパスポートです。

発行以降のHRゼミナールを無料で受講いただけます。

※有効期限は2020年3月末日までです。

※1社につき1枚までの発行となります。

※セミナー当日に受付でセミナー無料年間パスをご提示いただくことで、1名様のみ無料で受講いただけます。

お問い合わせ

OSAKAしごとフィールド 中小企業人材支援センター

電話:06-6910-3765 平日9:30〜18:30(17:30受付終了)

FAX:06-6910-3781

MAIL:kigyou@shigotofield.jp

OSAKAジョブフェア実施運営事務局(大阪労働協会)
E-Mail osakajobfair@l-ork.jp
TEL  06-4794-7355
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